Emoticon Blogspot

Kali ini ane bakal share sejelas jelas nya tentang emotikon untuk komentar di blog.
Nah, buat kalian yang ingin blog nya tampak cantik dengan tampilan komentar yang imut-imut berkat emotikon, inilah saatnya !!!
Let's Check It Out..

Langkah 1

• Login ke blogger anda.
• Klik design kemudian edit template.
• Klik centang pada pilihan expand widget templates.
• Tekan tombol CTRL + F pada keyboard anda untuk mengaktifkan modus pencarian.
• Cari kode ]]></b:skin> pada template yang anda gunakan.
• Copy / Paste kode di bawah ini dan letakan di atas kode ]]></b:skin>
• Kode : con { margin: 0px 0px 0px 5px; }
• Jadinya akan seperti ini :

Langkah 2

• Cari kode <data:blogCommentMessage/> atau yang mirip dengan kode tersebut.
• Tambahkan kode di bawah ini dan letakan di atas dan di bawah kode <p><data:blogCommentMessage/></p>
• Kode : <dd class='emoticon'>        </dd>
• Jadinya akan seperti ini :

Langkah 3

• Cari kode <data:comment.body/> atau yang mirip dengan kode tersebut.
• Tambahkan kode di bawah ini dan letakan di atas dan di bawah kode <data:comment.body/>.
• Kode : <dd class='emoticon'>        </dd>
• Jadinya akan seperti ini :

Langkah 4

• Cari kode <p class='comment-footer'> atau yang mirip dengan kode tersebut.
• Tambahkan kode di bawah ini dan letakan di bawah kode <p class='comment-footer'>.
• Kode :

<hr/> <div align='center'><span>&lt;a href=&quot;javascript:animatedcollapse.toggle(&#39;cemo&#39;)&quot;&gt;<span style='color: #FE2E2E;'><b>Yahoo Emoticon</b></span>&lt;/a&gt;</span><b style='color: #FE2E2E;'> | </b>&lt;a href=&quot;javascript:animatedcollapse.toggle(&#39;uiemo&#39;)&quot;&gt;<span style='color: #FE2E2E;'><b>Upin&amp;Ipin Emoticon</b></span>&lt;/a&gt;<b style='color: #FE2E2E;'> | </b>&lt;a href=&quot;javascript:animatedcollapse.toggle(&#39;kkemo&#39;)&quot;&gt;<span style='color: #FE2E2E;'><b>KasKus Emoticon</b></span>&lt;/a&gt;</div> 

<br/>

<center>

<div id='cemo' style='border: 1px solid #666666; -moz-border-radius:8px; -webkit-border-radius:8px; padding: 5px; background: #ebe9da; none repeat scroll 0% 0%; width: 510px; text-align: left; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; height: auto;'><center>

<b>

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/21.gif'/>

:))

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/100.gif'/>

:)]

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/71.gif'/>

;))

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/5.gif'/>

;;)

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/4.gif'/>

:D

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/3.gif'/>

;)

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/10.gif'/>

:p

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/20.gif'/>

:((

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/1.gif'/>

:)

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/2.gif'/>

:(

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/8.gif'/>

:X

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/12.gif'/>

=((

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/13.gif'/>

:-o

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/7.gif'/>

:-/

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/11.gif'/>

:-*

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/22.gif'/>

:|

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/35.gif'/>

8-}

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/102.gif'/>

~x(

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/104.gif'/>

:-t

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/66.gif'/>

b-(

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/62.gif'/>

:-L

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/14.gif'/>

x(

<img border='0' src='http://us.i1.yimg.com/us.yimg.com/i/mesg/emoticons7/24.gif'/>

=))

</b></center></div></center>

<center>

<div id='uiemo' style='display:none; border: 1px solid #666666; -moz-border-radius:8px; -webkit-border-radius:8px; padding: 5px; background: #ffffff; none repeat scroll 0% 0%; width: 510px; text-align: left; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; height: 110px;'><center>

<b><img height='50' src='http://lh3.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC1_y45CSbI/AAAAAAAAA78/QsXnQdLYu7A/s800/ehsan01.gif' width='50'/>

:a:

<img height='50' src='http://lh4.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC1_zL6GKxI/AAAAAAAAA8A/hhFDtKzpMJo/s800/ehsan02.gif' width='50'/>

:b:

<img height='50' src='http://lh3.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC1_zFOpRNI/AAAAAAAAA8E/IgAjo0-WC3k/s800/fizi01.gif' width='50'/>

:c:

<img height='50' src='http://lh6.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC1_zAkM1fI/AAAAAAAAA8I/WbE7K08g2zU/s800/ipin01.gif' width='50'/>

:d:

<img height='50' src='http://lh5.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC1_zSnurLI/AAAAAAAAA8M/SE6ijbGGRgY/s800/ipin02.gif' width='50'/>

:e:

<img height='50' src='http://lh4.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC2ACEPepaI/AAAAAAAAA8Q/Mr3O2IY_PwY/s800/kakros01.gif' width='50'/>

:f:

<img height='50' src='http://lh4.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC2ACUO5MxI/AAAAAAAAA8U/lOZem_1eYzA/s800/kakros02.gif' width='50'/>

:g:

<img height='50' src='http://lh6.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC2ACWDn6NI/AAAAAAAAA8Y/BdPtc9HGzbc/s800/mail01.gif' width='50'/>

:h:

<img height='50' src='http://lh6.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC2ACXXjJ6I/AAAAAAAAA8c/afGmF42wKNk/s800/upin01.gif' width='50'/>

:i:

<img height='50' src='http://lh3.ggpht.com/_UEOySJCSmVg/TC2ACt_jfiI/AAAAAAAAA8g/b0tn4s4TpUU/s800/upin02.gif' width='50'/>

:j:

</b></center></div></center>

<center>

<div id='kkemo' style='display:none; border: 1px solid #666666; -moz-border-radius:8px; -webkit-border-radius:8px; padding: 5px; background: #ffffff; none repeat scroll 0% 0%; width: 510px; text-align: left; -moz-background-clip: -moz-initial; -moz-background-origin: -moz-initial; -moz-background-inline-policy: -moz-initial; height: 110px;'><center>

<b><img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_sundul.gif' width='40'/>

:ka:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/s_big_cendol.gif' width='40'/>

:kb:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_shakehand2.gif' width='40'/>

:kc:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_ngakak.gif' width='40'/>

:kd:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_pertamax.gif' width='40'/>

:ke:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_mewek.gif' width='40'/>

:kf:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_siul.gif' width='40'/>

:kg:

<br/><img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_nosara.gif' width='40'/>

:kh:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_takut.gif' width='40'/>

:ki:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_tkp.gif' width='40'/>

:kj:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_marah.gif' width='40'/>

:kk:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_I-Luv-Indonesia.gif' width='40'/>

:kl:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_hoax.gif' width='40'/>

:km:

<img src='http://i939.photobucket.com/albums/ad239/saifulanwar_album/kaskus%20emoticon/th_berduka.gif' width='40'/>

:kn:

</b></center></div></center> 

• Jika kode <p class='comment-footer'> ada dua maka pilih yang kedua atau yang ada di bawah. 
• Jadinya akan seperti ini :

Langkah 5

• Cari kode </head>.
• Tambahkan kode di bawah ini dan letakan di atas kode </head>.
• Kode :

<script src='http://7startmenu.googlecode.com/files/jquery_vstart.js' type='text/javascript'/><script src='http://7startmenu.googlecode.com/files/animatedcollapse.js' type='text/javascript'/><script type='text/javascript'>animatedcollapse.addDiv(&#39;cemo&#39;, &#39;fade=1&#39;)animatedcollapse.addDiv(&#39;uiemo&#39;, &#39;fade=1&#39;)animatedcollapse.addDiv(&#39;kkemo&#39;, &#39;fade=1&#39;)animatedcollapse.ontoggle=function($, divobj, state){}animatedcollapse.init()</script>

• Kode tersebut berfungsi sebagai Show / Hide Script.

Langkah 6

• Cari kode </body>.
• Tambahkan kode di bawah ini dan letakan di atas kode </body>.
• Kode :

<script src='http://7startmenu.googlecode.com/files/smiley_comment.js' type='text/javascript'/>

<script src='http://7startmenu.googlecode.com/files/upinipin_smiley_comment.js' type='text/javascript'/>

<script src='http://7startmenu.googlecode.com/files/kaskus_smiley.js' type='text/javascript'/>

• Jadinya akan seperti ini :

Selamat mencoba ...
Pembaca yang baik selalu meninggalkan komentar ^^
Jangan lupa klik Tombol Like diatas kanan halaman

Jakarta Kebanjiran !

Nah ini dia yang kocak
Dari gambar tampak karikatur bpk. Fauzi Bowo dan seseorang tengah berada di atas atap rumahnya yang kebanjiran, serta tampak sebuah tangan sedang melambai meminta tolong.

Menurut gw sih, ini gambar berupa sindiran untuk bpk. Fauzi Bowo tentang banjir di Jakarta.
Dari dialog dan gambar diatas, kita dapat menyimpulkan, bahwa bpk. Fauzi Bowo menganggap sebuah banjir yang dirasakan masyarakat Jakarta sebagai sebuah genangan.
Dengan enaknya, karikatur bpk. Fauzi Bowo mengatakan "ini genangan..! Bukan banjir..!" sembari memeras bajunya yang kebasahan. Pada gambar, banjir hanya setinggi paha karikatur bpk. Fauzi Bowo, tapi seseorang di belakangnya sedang tenggelam dan tampak melambaikan tangan meminta tolong.

^_^

Apa kata dunia?

Sebenarnya ini adalah tugas dari dosen gw.
Tugasnya adalah memberikan pendapat tentang gambar diatas.

Well, cukup menarik sebenarnya gambar diatas. Gimana ga menarik coba, dari gambar diatas terlihat 11 orang pejabat DPR dan 8 diantaranya terlihat sedang tertidur. Rekayasa kah?? Tentu aja engga. Gambar ini udah banyak disebar di google.
Yah, mau ga mau inilah potret 'keblangsakan' pemerintahan kita. Dengan gaji setinggi langit, fasilitas semewah raja membuat para pejabat ini terlena dengan tugas dan amanat yang telah dibebankan oleh rakyat kepada mereka.
Mau marah ?? kesel ??
Percuma !, gw sendiri dah kesel dari dulu dulu ngeliat pemerintahan kita ini. Mau ngadu, ga didenger.

Hufh, udah cape lah gw ngebahas pemerintahan kita ini. Kalian dah tau lah. Banyak banget yang bisa dibahas tentang 'keblangsakan' pemerintahan kita. Tapi, bukan berarti gw benci sama bangsa ini karena pemerintahannya. Gw cuma berharap bangsa ini dapat berubah.

Perubahan itulah yang harus dimulai dari diri sendiri.
Sebagai pemuda Indonesia, kita wajib meneruskan cita cita pejuang. Bukan memerdekakan Indonesia dari penjajah, tapi dengan memerdekakan Indonesia dari kebodohan dan kemelaratan.
Semoga pemuda pemuda Indonesia nantinya dapat memberi kesejahteraan kepada rakyat, amin.
Gw orang Indonesia, cinta Indonesia

Hidup Indonesia

Komodo as 7 Wonder

Jakarta - Since Komodo dragons (Varanus commodoensis) announced on July 21, 2009 by the New 7 Wonders Foundation as one of the 28 wonders of the world, cheering and response and community support Indonesia bubbling.

Not just for the people of West Manggarai, East Nusa Tenggara (NTT), but almost the entire people of Indonesia anxiously hoping while garnering support, so that ancient animals that stores the specific advantages of tourism, it passed the New 7 Wonders Foundation selection as one among the seven wonders of the world.

But the euphoria was just rising, the people of Indonesia be disappointed because New7 Wonders Komodo rumored to be annulled as a candidate of one among the seven wonders of the world, because the Indonesian government considered uncooperative in the deposit fund fees and the Indonesian government as the committee objected penyelanggaran conferment Komodo as one one of the seven wonders of the world.
Nevertheless, we need to bear in mind that, dragons are not just economic value. In addition, the Komodo dragon became a symbol of national identity which reduces the value or philosophy of life of NTT. It is seen as a icon on Komodo pelambangaan kedarehan NTT society and government.
Terdaftaratau least Komodo as one of seven wonders of the world, Komodo dragon still has meaning and value to communities specifically Indonesia. Whereby, the New 7 Wonder attempts to capitalize on the island of Komodo certainly scratch the disappointment people of NTT and the people of Indonesia in general.
In news alerts media (print and electronic), removed from the endangered Komodo 28 wonders of the world if not to deposit 10 million U.S. $. That's not including the implementation of issuing 35 million U.S. $ to the New 7 Wonders.

Even the New 7 Wonders Foundation threatened if the fee is not paid and if Indonesia is not willing to become organizers conferment, the dragons will be deleted from section 28 wonders of the world.
A crowded news media questioned on this, pumping torn us to ask relevant credibility, capability and integrity of the Foundation for New 7 Wonder. That the selectivity of the New 7 Wonder who should be objectively assessed against the specification and the uniqueness of dragons as part of 7 keajabiban world, even changing capitalize Komodo as a tool to blackmail the Indonesian government and business interests of pragmatic New 7 Wonder.
If we sniff, the symptoms of capitalization New 7 Wonder of the dragon that has been felt since the rise and fall of dragons in the rankings while seven wonders of the world. Even vote for komodo island was removed from the site New 7 Wonders by reason of damage hosting.

It's hard to accept. Appropriate, if the New 7 Wonder objective, rise and fall of dragons in the selection ranking seventh world keajabain ditransparansikan on Indonesian society and convey a more rational reasons.
Similarly, any threat to New 7 Wonder of the Indonesian government considered excessive and "tend to squeeze". Thus, the capacity of New 7 Wonder true questionable. Not only by the people of Indonesia, but by the entire world community has been concerned about the dragons.

Institution that has worldwide this is "is blacklisted" because it has no integrity as ivent organizing the prestigious and world scale. Even the world community should be suspicious of the New 7 Wonders that there are business interests behind all this.

If the Foundation for New 7 Wonder objective and transparent, should all related persyarakatan fee has been delivered to the Indonesian government since it was first registered as a candidate for winning Komodo seven wonders of the world on the site New 7 Wonder.

Moreover, his name "if not blackmail, if the information is cost fee charged after the Komodo registered as a candidate from one of seven keajabiban world". Roughly speaking, the Indonesian government seems trapped in a dirty business game blunders New 7 Wonder.

10 Million U.S. $ for the People

If a deposit of U.S. $ 10 million was given to the New 7 Wonders, then the government wrong. Because the funds in the amount of it, it should cater for the communities around the island of Komodo.
Yet in the end terpublikasinya dragons as part of the seven wonders of the world are expected to open wide implications for the tourism zone berekses on increasing household incomes and government in the field of tourism.
But conversely, if its registered Komodo as 7 wonders of the world it just makes it suck up the budget because the government in large numbers. Should "we do not need to rush to envision dragons are listed as part of the seven wonders of the world".

After all, whether registered or Komodo islands in 7 wonders of the world not in the least risky for the sale price (market value) the island of Komodo in the field of tourism.

Funds amounting to 400 billion, it should be earmarked for supporting tourism infrastructure development, thus, attractiveness and kepeminatan community to the larger island of Komodo. Because the important thing is, Komodo Island provide articulation in the economic sector and remotely impressed on increasing the capacity of local economic income.

Besides the threat of food insecurity due to extreme weather conditions and the implications are difficult to control inflation in early 2011, making us worthy of "double counting" for poured money amounting to Rp 400 billion on the New 7 Wonder with the rationalization that is not clear. Should budget for it was meant for the public to something more important and long-term.

Government Must Firm

Either way, Komodo Island Indonesia is the national identity. Due menginagurasikan island tourist attraction has been famous to almost the whole world. Indonesia issues not on how much the government must deposit the fee in the New 7 Wonder, but in a matter of pride that we as a nation should not meddle diobok by institutions that are not credible as New 7 Wonder.

Government, especially the Ministry of Culture and Tourism, should take a firm stance against the New 7 Wonder, that the Indonesian island of Komodo was formally interesting selection of seven wonders of the world organized by the Foundation for New 7 Wonder. Because attitudes tap-tapping and threats made New 7 Wonder has eroded the credibility of the Indonesian community in the eyes of the world. In the end, the people of Indonesia rejects all business intrigue News 7 Wonders to capitalize on Komodo Island for any reason.

Viewer

Viewer yang akan saya bahas kali ini adalah alat bantu untuk mempresentasikan dokumen, video, dan lain - lain melalui sebauh laptop maupun PC.


Proyektor Epson EB S9 adalah proyektor yang saya pilih karena mempunyai spesifikasi dan harga yang relatif murah dibandingkan dengan proyektor dengan jenis serupa.


Sebuah pilihan yang cerdas untuk presentasi, Epson PowerLite S9 memberikan kelas-sentris fitur dan kinerja yang kuat yang yakin untuk menangkap perhatian relasi anda ‘- semua dengan harga terjangkau. Hebatnya mudah digunakan, intuitif proyektor ini termasuk USB Plug ‘n konektivitas Play, yang kompatibel dengan PC dan Mac ® komputer. Proyektor juga fitur built-in subtitel, audio keluar dan monitor keluar kemampuan, yang adalah alat penting untuk presentasi yang efektif. Dan, dengan teknologi 3LCD Epson, resolusi SVGA dan 2500 lumen output warna terang dan 2500 lumens output1 cahaya putih, S9 PowerLite menghasilkan warna-warna cerah dan gambar yang tajam di hampir setting apapun. Dengan harga sekitar Rp. 3.600.000 an membuat proyektor ini semakin banyak dipilih sebagai proyektor no. 1

Specification :

Projection System: Epson 3LCD, 3-chip optical engine

Projection Method: Front / rear / ceiling mount

Driving Method: Epson Poly-silicon TFT Active Matrix

Pixel Number: 480,000 dots (800 x 600) x 3

White Light Output: 2500 lumens¹ (ISO 21118 Standard)

Color Light Output: 2500 lumens¹

Aspect Ratio: 4:3

Native Resolution: 800 x 600 (SVGA)

Resize: 640 x 480 (VGA), 1024 x 768 (XGA), 1152 x 864 (SXGA1), 1280 x 800 (WXGA), 1440 x 900 (WSXGA), 1280 x 960 (SXGA2), 1280 x 1024 (SXGA3), 1280 x 768 (WXGA60-1), 1360 x 768 (WXGA60-2), 1400 x 1050 (SXGA+)

Lamp Type: E-TORL™ 200 W UHE

Lamp Life:

• ECO mode: Up to 5000 hours²
• Normal mode: Up to 4000 hours²

Throw Ratio Range: 1.45 – 1.96 (4:3)

Size (projected distance): 30″ – 350″ (2.9′ – 34.4′)

Keystone Correction: Manual: Vertical: ±30 degrees

USB Plug ‘n Play: Projector is compatible with PC and Mac® computers

Contrast Ratio: Up to 2000:1

Color Reproduction: 16.77 million colors

Projection Lens

Type: Manual focus

F-number: 1.44

Focal Length: 16.6 mm

Zoom Ratio: Digital zoom 1.0 – 1.35

Other

Display Performance:

• NTSC: 480 lines
• PAL: 560 lines

(Depends on observation of the multi-burst pattern)

Input Signal: NTSC / NTSC4.43 / PAL / M-PAL / N-PAL / PAL60 / SECAM / SDTV / HDTV

Interfaces:

• Computer / Component video: D-sub 15 pin x 1
• S-video: Mini DIN x 1
• Composite video: RCA (Yellow) x 1
• Audio in: Stereo Mini x 1
• USB connector: Type B x 1
• Monitor out: D-sub 15 pin x 1
• Audio out: Stereo Mini x 1

Speaker: 1 W monaural

Operating Temperature: 41° to 95° F (5° to 35° C)

Power Supply Voltage: 100 – 240 V ±10%, 50 / 60 Hz

Power Consumption:

• Normal mode: 280 W
• Communication on: 2.6 W Standby
• Communication off: 0.3 W Standby

Fan Noise:

• ECO mode: 29 dB
• Normal mode: 37 dB

Security:

• Kensington®-style lock provision
• Padlock
• Security anchor bar

Dimensions

Including feet: 11.6″ x 9.0″ x 3.1″ (W x D x H)

Excluding feet: 11.6″ x 9.0″ x 3.0″ (W x D x H)

Weight: 5.1 lb (2.3 kg)

Remote Control

Features: Source search, computer, video, USB, power, aspect, color mode, volume, e-zoom, A/V mute, freeze, menu, esc, enter, page up and down, help, auto, mouse functions, user, num, pointer

Operating Angle:

• Right / Left: ±30 degrees
• Upper / Lower: ±15 degrees

Operating Distance: 19′ (6 m)

Leadership

Leadership atau kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang - orang lain agar bekerjasama dalam mencapai sesuatu yang ditetapkan sebelumnya.

Leadership memegang peranan penting dalam sutau managemen, bahkan dapat dikatakan kepemimpinan adalah inti dari managemen.

Pada kenyatannya, tidak semua orang yang menduduki jabatan pemimpin memiliki kemampuan yang mumpuni dalam memimpin. Sebaliknya banyak orang yang memiliki kemampuan untuk memimpin tapi tidak pernah mendapatkan kesempatan untuk menjadi pemimpin dalam arti sebenarnya.

Sedangkan pengertian 'Kepala' sebenarnya hanya menunjukkan ke-formalan saja. 'Kepala' diangkat berdasarkan surat keputusan atau surat pengangkatan, walaupun sebenarnya orang yang diangkat sebagai 'Kepala' tersebut tidak memiliki kemampuan untuk memimpin. Sehingga dalam mengatur managemen, seorang kepala yang ditunjuk sebagai pemimpin tidak dapat bekerja secara maksimal untuk mencapai tujuan yang di tetapkan.

Berikut persyaratan untuk menjadi seorang pemimpin menurut Dr. Roeslan Abdulgani pemimpin harus mempunyai 3 kelebihan:

• Kelebihan dalam bidang ratio.

Artinya seseorang pemimpin harus memiliki pengetahuan tentang tujuan dan asas organisasi yang dipimpinnya. Memiliki pengetahuan tentang cara-cara untuk menjalankan organisasi secara efisien. Dan dapat memberikan keyakinan kepada orang-orang yang dipimpin ke arah berhasilnya tujuan.

• Kelebihan dalam bidang rohaniah.

Artinya seorang pemimpin harus memiliki sifat-sifat yang memancarkan keluhuran budi, ketinggian moral, dan kesederhanaan watak.

• Kelebihan dalam bidang lahiriah/jasmaniah.

Artinya dengan kelebihan ketahanan jasmaniah ini seorang pemimpin akan mampu memberikan contoh semangat dan prestasi kerja sehari-hari yang baik kepada orang-orang yang dipimpin.

Dalam amanatnya mengenai masalah kepemimpinan berdasarkan falsafah Panca Sila, Jenderal Soeharto menyimpulkan beberapa sifat yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin :

1. Ketuhanan Yang Maha Esa, yaitu kesadaran beragama dan beriman teguh
2. Hing ngarsa sung tulada, yaitu memberi suri-tauladan yang baik di hadapan anak buah.
3. Hing madya mangun karsa, yaitu bergiat dan menggugah semangat di tengah-tengah masyarakat (anak buah).
4. Tut Wuri handayani, yaitu memberi pengaruh baik dan mendorong dari belakang kepada anak buah.
5. Waspada purba wisesa, yaitu mengawasi dan berani mengoreksi anak buah.
6. Ambeg parama arta, yaitu memilih dengan tepat mana yang harus didahulukan.
7. Prasaja, yaitu bertingkah laku yang sederhana dan tidak berlebih-lebihan
8. Satya, yaitu sikap loyal timbal balik dari atasan terhadap bawahan, dari bawahan terhadap atasan dan juga ke samping.
9. Hemat, yaitu kesadaran dan kemampuan membatasi penggunaan dan pengeluaran segala sesuatu untuk keperluan yang benar-benar penting.
10. Sifat terbuka, yaitu kemauan, kerelaan, keikhlasan, dan keberanian untuk mempertanggung jawabkan tindakan-tindakannya.
11. Penerusan, yaitu kemauan, kerelaan, dan keikhlasan untuk pada saatnya menyerahkan tugas dan tanggung jawab serta kedudukan kepada generasi muda guna diteruskannya.

BEKAL MINIMAL SEORANG PEMIMPIN

Seorang pemimpin semestinya memiliki bekal-bekal minimal sebagai berikut:

a. Memiliki Kharisma
Menjadi pemimpin itu tidak mudah. Tidak semudah yang dibayangkan orang. Ia harus siap secara intelektual dan moral. Karena ia akan menjadi figur yang diharapkan banyak orang / bawahan. Perilakunya harus menjadi teladan / patut diteladani. Seorang pemimpin adalah seseorang yang mempunyai kemampuan diatas kemampuan rata-rata bawahannya. Singkatnya: seorang pemimipin harus mempunyai karisma. Karakteristik pemimpin yang punya karisma adalah:
1. Perilakunya terpuji
2. Jujur dan dapat dipercaya
3. Memegang komitmen
4. Konsisten dengan ucapan
5. Memiliki moral agama yang cukup.

b. Memiliki Keberanian
Tidak lucu bila seorang pemimpin tidak memiliki keberanian. Minimal keberanian berbicara, mengemukakan pendapat, beradu argumentasi dan berani membela kebenaran. Secara lebih khusus keberanian itu ditunjukkan dalam komitmen berani membela yang benar, memegang tegug pada pendirian yang benar, tidak takut gagal, berani ambil resiko, dan berani bertanggungjawab.

c. Memiliki kemampuan mempengaruhi orang lain
Salah satu ciri bahwa seseorang memiliki jiwa kepemimpinan adalah kemampuannya mempengaruhi seseorang untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Dengan kemampuannya berkomunikasi, ia dapat mempengaruhi orang lain. Adapun cara-cara untuk mempengaruhi orang lain antara lain:
1. Membuat orang lain merasa penting
2. Membantu kesulitan orang lain
3. Mengemukakan wawasan dengan cara pandang yang positif
4. Tidak merendahkan orang lain
5. Memiliki kelebihan atau keahlian.

d. Mampu Membuat Strategi
Seorang pemimpin semestinya identik dengan seorang ahli strategi. Maju-mundurnya perusahaan, gagal-berhasilnya suatu organisasi, banyak ditentukan oleh strategi yang dirancang oleh pimpinan perusahaan atau pimpinan organisasi. Adapun kriteria seorang pemimpin yang mampu menyusun strategi:
1. Menguasai medan
2. Memiliki wawasan luas
3. Berpikir cerdas
4. Kreatif dan inovatif
5. Mampu melihat masalah secara komprehensif
6. Mampu menyusun skala prioritas
7. Mampu memprediksi masa depan.

e. Memiliki Moral yang Tinggi
Banyak orang berpendapat bahwa moralitas merupakan ukuran berkualitas atau tidaknya hidup seseorang. Apalagi seorang pemimpin yang akan menjadi panutan. Seorang pemimpin adalah seorang panutan yang secara moral dapat dipertanggungjawabkan. Tanda-tanda seorang pemimpin yang bermoral tinggi:
1. Tidak menyakiti orang lain
2. Menghargai siapa saja
3. Bersikap santun
3. Tidak suka konflik
4. Tidak gegabah
5. Tidak mau memiliki yang bukan haknya
6. Perkataannya terkendali dan penuh perhitungan
7. Perilakunya mampu dijadikan contoh.

f. Mampu menjadi Mediator
Seorang pemimpin yang bijak mampu bertindak adil dan berpikir obyektif. Dua hal tersebut akan menunjang tugas pimpinan untuk menjadi seorang mediator. Syarat seorang mediator meliputi beberapa kriteria:
1. Berpikir positif
2. Setiap ada masalah selalu berada di tengah
3. Memiliki kemampuan melobi
4. Mampu mendudukkan masalah secara proporsional
5. Mampu membedakan kepentingan pribadi dan kepentingan umum.

g. Mampu menjadi Motivator
Hubungan seorang pemimpin dengan motivasi yaitu seorang pemimpin adalah sekaligus seorang motivator. Demikianlah memang seharusnya. Pimpinan adalah titik sentral dan titik awal sebuah langkah akan dimulai. Motivasi akan lahir jika pimpinan menyadari fungsinya sebagai motivator. Tanda-tanda seorang pemimpin menyadari fungsinya sebagai motivator:
1. Memiliki kepedulian kepada orang lain
2. Mampu menjadi pendengar yang baik
3. Mengajak kepada kebaikan
4. Mampu meyakinkan oranglain
5. Berusaha mengerti keinginan orang lain.

h. Memiliki Rasa Humor
Akan lebih mudah seorang pemimpin melaksanakan tugas kepemimpinannya - jika didukang sifat humoris pimpinan - memiliki humor yang tinggi. Kata orang humor lebih penting dari kenaikan gaji. Termasuk kategori pemimpin yang memiliki rasa humor adalah sebagai berikut:
1. Murah senyum
2. Mampu memecahkan kebekuan suasana
3. Mampu menciptakan kalimat yang menyegarkan
4. Kaya akan cerita dan kisah-kisah lucu
5. Mampu menempatkan humor pada situasi yang tepat.

*** Singkatnya, Leadership dikatakan berhasil apabila telah mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Jika seorang pemimpin tidak samasekali mencapai tujuan yang ditetapkan, maka pemimpin itu dinyatakan gagal ***

menurut saya pemimpin seharusnya tidak serta merta begitu saja dipilih berdasarkan pemilihan mufakat atau dengan voting, namun juga dengan suatu ujian kepemimpinan yang akan memberitahu kita calon pemimpin itu layak menjadi pemimpin.

Bagaimanakah pendapat anda tentang Leadership?